为什么说好的上司都是管出来的?

猩猩投票 · 2019-08-11 16:10:19 浏览量 53 点赞量 0

为什么说好的上司都是管出来的?

向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系,与上司进行完美的沟通。

记得我刚入职场时,公司有堂培训课,讲过一个职场前辈的实事。

十几年前,大陆的手机行业刚刚起步,技术较落后,但需求旺盛,而下属一个加工厂的供货质量很不稳定。

刚调来的上司,在手机业务方面经验又比较少,但压力大很需要销量交成绩。因此在做下一季度计划时,领导要求他必须交付几万台某款的手机。

可实际情况是,加工厂保证数量就保证不了质量,前辈不想出现质量问题而给公司带来风险,又没有权力立即改变领导坚持要的结果。

为了解决这个问题,最后,他选择在一个特殊的日子把上司请到了工厂,巧妙的让上司看到生产车间里的A类(高质量)手机和C类(低质量)手机的生产流程和交期,把详细的数据和C类产品质量问题成堆的售后品现场呈现给他看。

最终在大家各方面的努力下,领导改变了主意,同意减少任务量保证质量。也因为这一决策的改变,公司不仅保质保量完成了订单,还因手机质量好又接下了该品牌的续订单。

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可见,关键时刻对上司的影响和暗示是多么的重要。懂得管理自己的上司,其实就是在帮他看清盲点,也是为自己工作发挥作用。

领导与下属之间的“最佳关系”,不是别的,就是成就彼此的关系,这是管理老板的过程,也是最终目的。

上司也只是普通人,也会有各方压力要面对,也会忙中出错、有考虑不周的时候。

作为下属,我们应该积极的与上司互动起来,尝试多提供自己的想法,让领导逐渐感知到你的水平和诚意。

向上管理做的好的人,职场中必然是事半功倍。