面试技巧之面试难题如何巧妙应对?

猩猩投票 · 2019-07-26 09:54:55 浏览量 56 点赞量 0

面试,即面对面测试。这个含义呢分为俩个方面的,第一肯定是面试官面对面测试应聘者符不符合即定岗位的刚性要求,其次也是面试者与面试官面对面测试看公司单位是否符合自己的要求。但是大多数时间我们的应聘者处于弱势地位,约一场面试总要被面试官各种“刁难”。其实,分开来讲,就是以下三点内容。主义,龙小妹要敲黑板了。

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能力匹配:能不能干?能力能否胜任这个岗位?

职业稳定:能否在公司长期的工作?稳不稳定?

团队协作:跟部门同事能否有良好的合作?能否融入公司中?

1.能力类问题

这类问题是基于面试岗位所产生的问题,不同岗位的的能力要求不一样,所以面试的题目也不一样,但是他们的原理跟考察的点是大同小异的。

常见问题:

你会如何开展工作?

为什么要录用你?

你能够给公司带来什么?

或者基于特定的工作技能展开提问。

考察点:逻辑能力/执行力/学习能力/岗位的专业技能等

举个栗子:“我为什么要录用你?”

答题思路:这道题本质上是考察你拥有什么样的技能,能够给公司带来什么样的价值,那么回答的时候可以从岗位职责入手,结合自身的实力告诉对方自己跟该岗位很匹配。

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2.稳定性问题

常见问题:

你为什么从上一家公司离职?

你的离职原因?你为什么想来我们公司?

你对于未来有什么规划?你为什么想从事这个岗位?....

那么这类的问题,考察的是自我认知、对工作的认知。

答题思路:

回答的点也是基于认知,告诉对方,我很稳定,你放心,不会很快就离职了(最起码面试的时候要表现出来这个诚意)

举个栗子:面试时候问你,“为什么想从事这个岗位?”

考察点:工作稳定性、求职动机、自我认知、职业发展

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3.团队类问题

说白一些,就是你来了能不能跟现有的团队和睦相处。这个也是面试官很看中的一点,假设现在团队实力是80分,求职者的个人能力很强,但却可能让团队从80变成了50分。这样可能还不如不招。这也是为什么常说,招聘要招一个最合适的,而不是招一个最优秀的。最优秀的人未必最适合这个团队,而且从组织发展的情况来说,单兵作战往往无法解决问题,最后还是要依靠团队合作。

常见问题:

“工作中跟领导意见不合怎么办?”

“你有什么优缺点?”

“你有什么业余爱好?”...

考察点:一个人的自我认知、处事风格、沟通能力等等,有一个说法,叫做候机室法则。

举个栗子:在机场等飞机的时候,你希望你的身边是什么样的人跟你一起等?是一个无聊的人?还是一个有趣的人?比如问你意见不合的时候怎么办,

思路:你可以举个例子,我在有一次工作的时候,我跟我的领导在观点上发生了一些分歧,当时候的背景是什么样子的,我考虑到什么原因,然后我通过什么方法跟领导沟通解决了。(可能是你说服领导,也可能是领导说服你)

基本上面试官面试都不会绕开这三个问题,但是还是会有很多问题需要我们随机应对,祝大家“钱”途似锦。